Как планировать рынок труда: «старые» профессии vs. «новые» навыки
Аналитический центр Москвы принял участие в стратегической сессии «Концептуальные подходы к кадровому обеспечению региона – интеграция видения государства, работодателей и профсоюзов», организованной Департаментом труда и соцзащиты населения города Москвы. Также, в мероприятии участвовали представители работодателей, профсоюзов, академических и экспертных сообществ. В рамках стратегической сессии обсуждались концептуальные подходы к планированию потребностей московского рынка труда, стратегии переобучения безработных различных возрастных категорий и реализация прав трудящихся в рамках новых дистанционных форматах работы.
"Планирование потребностей московского рынка труда – это один из элементов, который должен встраиваться в общую систему стратегического планирования развития города. Большое значение в этом плане имеет уже существующая Инвестиционная стратегия Москвы до 2025 года, в которой обозначены отраслевые и территориальные приоритеты развития", - отметил эксперт Аналитического центра Антон Микелевич.
По предварительным данным численность рабочей силы в возрасте 15 лет и старше с Москве в 2020 году составила 7,3 млн. человек, из них 7,1 млн. человек или 97,4% - занятые. В структуре занятости столицы традиционно преобладает сфера торговли, обрабатывающая промышленность, строительство и сфера услуг. При этом растет доля таких секторов, как ИТ, связь и сфера услуг для бизнеса добавила эксперт Аналитического центра Яна Полякова.
Важнейшая особенность московского труда – профицит рабочих мест. Москва является регионом с одним из самых низких уровней безработицы в РФ – 2,6% от численности рабочей силы по методологии МОТ (лучший показатель по стране после ЯНАО; в среднем по стране уровень безработицы в 2020 году составил 5,8%). Несмотря на разнообразие вакансий на рынке труда люди не всегда способны встроиться в рынок и найти то, что подходит именно им – по характеру, квалификации, условиям труда и множеству других параметров. На стратегической сессии были предложены подходы к переобучению безработных и специалистов, желающих сменить работу, в зависимости от возраста специалистов и с учетом индивидуального подхода к построению образовательных программ.
